李飞就按照重生前，参考手机生产工艺，对收音机的生产工艺制定标准：
新研发的电子产品，在试产时，需要注意产品的某些电子器件，是对温度极意敏感，如洛铁在焊接时，温度过高，可能损坏电子元器件，
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用了一个小时，李飞一口气写完，然后，对文档进行检查，生产工艺文档是否存在不合理的地方...，
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李飞喝了一口茶，然后，把茶杯放在桌子上，再把编写50页的生产工艺标准一一用传真再加邮件发送30家工厂，
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当然，自上次告知，工厂老板们也正在购买电脑，开始学会电脑打字...。那么，下次，李飞不会这样麻烦了，直接用邮件发送即可！
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完成以上的工作后，李飞才全身放松起来，舒展了眉头，然后，抬头朝窗户看去，清晨的阳光透过薄薄的云层，照耀在城市的每一个角落，
那么，又是一个通宵，
李飞通宵完成生产工艺标准，是因为让收音机早点顺利生产，早点上市进行销售，这样的话，尽早可能完成第一个小目标，一亿元华夏币的原始资金积累。
所以，这点辛苦不算什么...。
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一周后，台极电第一个月量产200K的FM芯片到货，李飞就按照三十家工厂下单数量进行分配，同时，李飞把生产需要制造测试架的材料，也告知30家工厂需要准备，
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那么，现在30家工厂的老板已经购买了电脑，正在学打字...，所以，基本上邮件的汇报，是没有问题，除了张老板目前暂时用电话和传真...。
工厂老板们用邮件和电话告知，现在FM芯片，PCB，物料，外壳，测试架材料，一切到位，现在就是等着大批量地量产，
李飞就一一拜访，进行生产工艺和测试指导，于是，就先直接前往张老板的工厂，是位于富田区工业园里一家小厂，员工大约30人，
张老板很积极地欢迎李飞来到工厂，又是递烟，又是倒茶…，
但李飞没有这闲功夫，直接告知张老板：
“张老板，现在很忙，收音机进入量产阶段，我先去你生产车间看看，”张老板连忙带李飞去生产车间，
进入生产车间，这张老板果然有改进，生产车间不再是如同菜市场一样，乱七八糟，没有秩序，而是地面干净，物品摆放整齐，区域规划明确…，
基本是按照李所制定的生产工艺要求，生产车间要保持整洁，标识明确…，
首先是生产物料不再是随便摆放，和其它成品或者物品混合摆放在一起，随便乱扔，而是在生产车间划分一个物料存房间，把生产物料放在里面，
并设置专业物控管理员，负责管理物料，对物料进行分类和统计，
并且，还对物控管理员进行专业培训，例如要识别电子零件，防止在生产过程中，拿错电子物料，贴片或者插件在PCB板上，出现不良品，造成返工的现象，
另外，在生产车间再划分区域，明确规定摆放半成品和产品的区域，并对区域内产品进行标识。
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李飞对生产车间的环境很满意，并且，这车间里的生产线也有很大的改进，虽然不是标准的生产线，只是用长方形的桌子简单排列成生产线，但桌面不再裸漏坑坑洼洼的木板，而是用绿色的橡皮铺在桌面上，这样的话，就可以减少外观刮花，以及其它因素的不良品。
另外，地上虽然没有铺绿色的静电漆，但每一个员工都佩戴静电环，并且每天早上，员工在进行产品组装之前，需要工艺技术员，对员工佩戴的静电环的检测，确定静电环是否佩戴正确或者静电环以及损坏，
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那么，李飞基本满意生产车间的环境，虽然说没有曰本的5S的标准，但基本符合了现代生产车间的标准。
接着，李飞对工艺的要求，需要设置一个工艺技术员，对产品的质量随时监控！
由于张老板工厂比较小，生产员工又比较少，不能专业配备生产工艺技术员，于是，阿亮即是生产技术员，同时，兼任生产工艺技术员，
这也是合适地安排，因为阿亮作为生产技术员，对线上的不良品进行维修和分析时，也会涉及到工艺生产的问题，所出现的不良品，
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同时，工艺技术员还要制定生产工艺，提醒员工在生产加工时，一些电子器件的注意事项，
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总之，张老板的工厂是按照李飞编写的生产和工艺进行改进，基本符合了制定的要求。
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那么，接下来，如何用示波器对FM收音机的主板进行功能测试，
收音机主板测试之前，需要制作一个测试架与示波器进行连接...
而使用测试架对FM收音机主板（也可以称为PCBA）的功能进行测试，能节省大量地时间，提高测试效率。
制造测试架需要的材料是：压克力板、固定针、顶针、卡片、引线等等。
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