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第761章 “三百亿”海洋大计划的诞生(4.2K)(2/3)

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至此,陈哲年也看出了刘处的不以为然,他稍微站直了一些,道:“刘处,你可能不知道,我们嘉谷体系的门外,一直都是有笑声的。”

“嗯?”刘处有些没理解。

“嘉谷初立的时候,就将全产业链模式作为公司的发展目标,那时候的笑声更大。毕竟,全产业链的模式在当时,是世界级粮商的创新。”陈哲年瞥了眼刘处,缓缓道:“没人认为,当时初生的嘉谷,能做出世界级的全产业链模式;知道了我们公司目标的同行也无一不在看笑话……”

其实,陈哲年并没有没有经历过那个场景,但是,遥想当年,身为嘉谷体系的一员,他仍然是不自觉的挺起了胸。

陈哲年笑看刘处,继续道:“后来公司搞‘万头牧场’,从奶源控制品质,也是没人看好,结果大家都知道了,毒奶事件后,我们还是踹了那些带笑的脸。”

“再到西北沙漠的开发,这方面,你可能也听说了。”陈哲年毫不掩饰的撇撇嘴,道:“所有人都认为这是天方夜谭,笑声都传到了国外,为此还打了不止一场舆论战。但现在看看返绿的绿洲,当年好意思笑的,现在都不好意思在我们面前露面了。”

他稍微停顿了一下,面向刘处,问道:“现在,我说我们要搞超级海洋牧场,谁还敢笑?”

刘处脸上的笑容,早就不见了。

他仿佛现在才回忆起,嘉谷这家公司,从来就不是以常理度之的主。

在国内,能创造奇迹的公司,自然是有一些的。

然而,能屡屡创造奇迹的,说是凤毛麟角也不为过。

这样的“奇迹创造者”,在遭遇滑铁卢之前,哪怕是口出狂言,谁又敢笑?

起码,人家放的不是“炸开喜马拉雅山脉,引入大西洋暖流”这种不靠谱的“狂言”,而且,人家还实打实在海洋牧场上投入研究了多年。

刘处突然觉得,自己似乎是笑的有些早了。

“这大海开发,与陆地开发,还是不一样的。”他竭尽所能的找了个差不多的解释。

陈哲年不置可否,但也不再反驳:“先把计划递上去呗,反正,肯定少不了专家评估的。要是上面说不行,那我们再修改也不迟,对吧。”

刘处谈不上心悦诚服,但是,话已至此,他也说不出其他反对的意见。

……

不出所料,这样的计划递上去后,相关部门都震惊了。

别人如何反应齐政不知道,但他第一时间就接到了农业部韩部长的电话。

韩部并未着眼于海域规模啊、投资规模啊什么的,他一上来就抓住了重点:“嘉谷对于这个计划有多大的把握?”

来了!

齐政一接到电话,就苦笑连连。

要说这个计划的出台,他也是被吓了一跳的。

以嘉谷的财务体制来说,不要说三百亿的项目,上千万的项目都会第一时间标红放在齐政必须马上处理的文件中,过百万的项目都要放在齐政必须阅读的文件中。

当时看到嘉谷农牧同时递上来的两份报告,齐政觉得整个人都不好了——我了个大艹,哪里又冒出来的一个三百亿计划?嘉谷农牧这是要打土豪不成?

按理说,这样的项目不用说启动,哪怕是开始筹备都会有文件第一时间送到齐政这里,怎么会如此突然?

直到叫来陈哲年,才把这个三百亿大计划背后的种种摸了个通透。

众所周知,我国的淡水鱼消费量远高于世界平均,但海鲜消费量与发达国家还有一定的差距,由于起步很晚,海水鱼类养殖仍然是我国相对的短板。尤其在技术、产品质量、环保等方面与欧美国家还存在较大差距,这不是简单靠提高产量能堆出来的。

以海水鱼主流养殖方式为例。

目前的主流养殖方式有网箱养殖模式、工厂化养殖模式、多级营养生态模式等几种模式。

网箱模式顾名思义,是在水中投放网箱,在网箱中养殖。这种方式的经济效益好,集约化,近岸网箱造价相对也较低,但和耕种一样,长期在一块海床上播撒相同的动物苗,原生海洋生物就失去了生存空间,环境恶化也在想象之中。

工厂化养殖模式利用设备,在工厂创造适合鱼类生存的环境,高密度、精细化的养殖海产,它的投入巨大,维护成本高,但是可以实现养殖的集约化,如果处理得当,可以减少污染。

多级营养生态模式,是通过藻类和鱼虾的共同养殖,形成一个小的生态系统,可以实现饲料等投入的充分利用,设计得当的话对环境影响极小,但是单位产量相对较低。

——很自然的,由于技术简单、投入较少,近岸网箱的模式成了我国最主流的海产养殖方式。

从不走寻常路的嘉谷,从可持续性最高的角度出发,毫无悬念地选择了第三种模式。

多级营养生态模式成功的前提是水体空间、饵料资源状况与养殖种类的生活、生长要求相吻合并种间互利,故对种类和数量要有明确的要求,而不是简单的搭配。

为了相关研究,嘉谷实验室组建了一支700多人的海洋学研究团队,并与中科院海洋所、国家海洋大学等单位倾力合作。

经费充足,人手充足,没有理由不出成果。经过几年的探索,研究团队就解决了一系列海域资源养护共性关键性技术问题,如典型海域生态礁构建技术、自然海域巨藻播种增殖技术等。

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